為落實國資委《關于做好2023年中央企業內部控制體系建設與監督工作有關事項的通知》精神、加快與集團業務融合和有序推進部門內控制度落實，4月13日，中材國際副總審計師、審計部總經理何美泉一行蒞臨博宇機電，為各部門干部進行內部控制體系建設專題授課。

培訓對包括內部控制的理論及實踐、有關文件精神和內控手冊編制要點等進行了系統性的講解。何美泉總審計師表示，企業應該緊握重點領域、重要崗位、重大風險核心環節，運用信息化管理來落實監督評價、整改、問責閉環管理，明確企業構建嚴格、規范、全面、高效內控體系的路徑。何美泉總審計師強調內部控制體系不是高深莫測的學問，而是貫穿于企業經營活動的決策、執行和監督的各個階段、各個層級的每個日?；顒?。

博宇機電輪值總經理張海永主持、參加培訓，他表示，開展內控體系建設，是保障公司穩健運行、實現公司戰略與發展目標的一項基礎性、戰略性系統工程，公司各部門要進一步完善內部控制制度建設，提高管理水平和風險防范能力。在推進公司內控建設的過程中，要高度重視、準確理解，充分認識內控體系建設的重要性，有效提高內控體系建設的實效性。

通過這次的培訓，重點解決了四個方面的問題。一是各部門全面了解了企業內部控制工作開展的流程和方法;二是掌握了正確填寫內部控制體系推廣工作底稿，為公司建立和完善風險管理和內部控制體系提供支持;三是掌握了風險評估的方法，以便全面找出公司各層面的風險;四是熟悉了風險評估標準，以便正確的衡量各類風險水平的高低。博宇機電將以此次培訓為契機，觀察落實好有關文件精神，與公司經營實際相結合，著力建立健全內控管理體制機制，持續完善內控制度體系，促進提升重大風險防控能力，為公司高質量發展、開創公司發展新局面提供堅強保障。